一年之計在于春。春節(jié)剛過，2月15日上午，方略陸港集團就在方略保稅物流中心五樓會議室隆重舉行了2017年經(jīng)濟工作會議，對一年的工作作出具體安排部署。集團全體人員參加了會議，集團督查審計部部長衛(wèi)跟上主持了會議。

 

 

圖1：方略陸港集團2017年經(jīng)濟工作會議隆重召開

 

 

圖2：方略陸港集團后備干部楊棟在做述職

 

 

圖3：方略陸港集團董事長李海瑕在會上做重要講話

 

 

圖4：與會人員認真聽取李海瑕董事長做重要講話

 

  會上，六大事業(yè)部總裁首先逐一向大會陳述了2017年的詳細工作安排,并表示要帶領本事業(yè)部人員團結(jié)一心，加緊工作，務必在年底交上一份滿意答卷；隨后，衛(wèi)跟上部長宣讀了《關于國際貿(mào)易運營事業(yè)部更名的通知》、《關于印發(fā)后備干部選定標準及結(jié)果的通知》、《關于杜華明、盧玉等人員職務任免的通知》等三個重要文件，解讀了集團新時期關于組織與人事實施重大調(diào)整、關于后備干部培養(yǎng)的背景與重大意義；接下來各位后備干部分別做了述職報告，為大家努力爭做后備干部、隨時服務企業(yè)提供了標桿。最后，董事長李海瑕做了重要講話。

  在講話中，李海瑕董事長明確指出，去年以來，集團為了適應外部世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的重大變化，持續(xù)不斷地進行了一系列重大戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革，目的就是為了接軌市場，完善自身，應對變化，進而謀求更穩(wěn)健長遠的發(fā)展。剛才所聽到得集團后備干部選拔標準及選定人員名單，這就是集團調(diào)整的重要體現(xiàn)，目的是保障集團的飛速發(fā)展對人才的需求；目的是通過他們引領所有員工要緊跟形勢，先知先覺，用心工作，注重修煉，吃苦耐勞，強化執(zhí)行，積極應變，使自己成為集團最需要的有價值的人。還有，我們將國際貿(mào)易運營事業(yè)部更名為醫(yī)療設備運營事業(yè)部，辦公地點設在北京，并配備精兵強，在海外設立了多個工作組，以及2017年我們將重點建設健康醫(yī)療小鎮(zhèn)項目以及全球醫(yī)療設備保稅展示區(qū)、加工貿(mào)易示范區(qū)，等等，這也是我們的重大戰(zhàn)略調(diào)整。方略歷經(jīng)十年的發(fā)展，基礎很好，優(yōu)勢明顯，格局合理，目標清晰，2017年將是集團全面發(fā)力、取得重大成效的一年，也是需要我們全員好好奮力拼搏的一年。外部形勢很好，發(fā)展機會很多，為此我們一定要抓住有利機會，主動迎接挑戰(zhàn)，主動融入發(fā)展大潮，要進一步加強優(yōu)勢資源整合，嫁接資本市場，要提煉自身將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力，要廣泛開展外部戰(zhàn)略合作，要保持定力，心無旁騖，真抓實干，讓企業(yè)由2.0版上升到3.0版。“實力決定一切”、“付出總有回報”，希望大家新的一年鼓足干勁，振奮精神，緊密團結(jié)在集團領導班子周圍，堅定既定決策不動搖，摞起袖子加油干，咬緊牙關往前闖，為全面完成集團的年度目標任務而共同奮斗。